Управляющий

1. Анализирование и решение организационно-технических, экономических, кадровых вопросов для стимулирования продаж, повышения конкурентоспособности товаров и услуг, экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов.
2. Подбор, обучение и расстановка кадров. Мотивация их профессионального развития, оценка и симулирование качества труда.
3. Проведение и анализирование рейтинга магазина.
4. Контроль потерь. Проведение и анализирование ревизий.
5. Разработка и внедрение нововведений.
6. Закупка оборудования, обеспечении его сохранности, контроль перемещения.
7. Контроль мерчендайзинга, своевременность и полнота выкладки.
8. Разработка, внедрение и контроль мероприятий рекламного характера.
9. Контроль выполнения стандартов компании.
10. Обеспечение соблюдения норм и требований установленных проверяющими организациями — СЭС, Роспотребнадзора, Пожарной безопасности, правил охраны труда и т.д
11. Контроль правильности ведения документации в магазинах.

Работа с директорами-новичками:
1. Участие в зачет-допуске кандидатов.
2. Составление и согласование списков кандидатов для сопровождения.
3. Составление индивидуальных программ сопровождения на основе стандартной программы. Составление графика посещений.
4. Выезд в магазины для сопровождения согласно индивидуальной программы.
5. Контроль качества выполнения задач согласно программе сопровождения.
6. Консультирование дистанционно (по телефону, в почте).
7. Проведении групповых занятия по выявленной потребности и при внедрении нововведений в технологиях работы магазина.
8. Информирование отдела обучения о недостаточных знаниях директоров-новичков по результатам обучения в группах учебных классах.
9. Участие в аттестациях директоров по результатам первых 3-х месяцев работы от момента принятия магазина.
10. Ведение отчетности по результатам сопровождения, статистики результатов сопровождения и первых аттестаций.
11. Анализ качества сопровождения.
12. Внесение предложения по изменению и созданию регламентирующих документов для технологий работы наставников и сопровождения директоров-новичков.
Работа с кураторами:
1. Выбор и назначение кураторов среди успешных администраторов и продавцов.
2. Проведение занятия (тренинги, круглые столы) с кураторами с целью развития у них компетенций наставника и учителя.
3. Консультация кураторов по выполнению ими задач наставничества.
4. Контроль качества стажировки выпускников учебного класса.

1. Составление Оптимального график работы для персонала. Предоставление данных для начисления зарплаты сотрудникам.
2. Организация и эффективное управлять работой персонала магазина, правильность выкладки в соответствии со стандартами, принятыми в компании.
3. Вести сбор объективных показателей работы продавцов для принятия решения о допуске к тестированию на категорию и формирования кадрового резерва администраторов.
4. Оформлять и своевременно продлевать необходимые для жизнедеятельности магазина разрешения и документы в фискальных и административных органах. Взаимодействовать и решать текущие вопросы с арендодателями.
5. Ведение документации в магазине, составление и отправление отчетности в соответствии с установленным порядком.
6. Работа с потерями, составляющими менее 0,4% от фактического объема продаж за месяц. Проведение ежедневных промежуточных инвентаризации и правильный учет товара.
7. Организация обучения сотрудников технологиям работы, санитарным нормам, правилам охраны труда и техники безопасности, проверка знаний требований охраны труда и техники безопасности.
8. Соблюдение порядка проведения проверки контролирующими органами
9. Сбор и проведение инкассации из кассы магазина.